州住宅開発公社
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賃貸物件の減少が目立つ。 お金さえ出せば高価な物件も買 えるだろうし、高い家賃を払えば賃貸物件を見つけら
れるが、現実はそれを叶えるのは容易くない。 特にハワイのように全米レベルで不動産価格が高い所に住んでいれ
ばなおさらだ。
不足している（不足しているからなお高くなる）。 新築コ ンドミニアムが次から次に建てられるが、どう見ても買いやすい
価格と言えない。アフ ォーダブルと名の付く住宅また賃貸物件はどこへ行ったのか。
ォーダブル一括法案が実施され、州政府のアフォーダブ ル住宅実現への支援が本格化してきている。 アフォーダブル
住宅開発を扱っているハワイ州住宅コミュニティー開発公社に進行状況を聞いてみた。
という言葉。最近の不動産ブームのおかげでアフォーダブル住宅の増やす事が緊急事項にあげられている。
のように非営利団体の開発だけでなく、民間の開発業者に対し奨励案を出し、開発の障害を取り下げ、もっと開発が
しやすい状況に置くことを話し合い、アフォーダブル一括法案が議論されていた。
公社（Housing and Community Development Corp. of Hawaii 通称 HCDCH と呼ばれる）である。 HCDCH は州
厚生局の下にあり、四部門のプログラムを運営している。
先課題となれば、民間企業とパートナーを組む。 州が州所有地を提供することで、土地代が不要な分、アフォーダブル
価格の住宅建設が可能になる。
業者には消費税免除といったタックスクレジットなど、ファイナンス部門が行っている。 ファーストバイヤーのためにフラ
メエローンを提供してい る。
行っている。
ブル住宅／賃貸住宅不足を訴える。 昨今の不動産ブー ムで、住宅価格が上昇し、一般の勤労者にとり購入のハード
ルが高くなった。 また賃貸物件を手放す大家さんが増え、賃貸物件数が不足している。
れていないため、空きが出てもすぐに次の入居者が入れると いう状態ではないことから、余計に数が少なくなっている。
になるのです。 数年前では三百ドルぐらいの家賃の部屋があり、収入が少ない人でも借りられる事ができました。
いた人達は仕事があっても高騰した家賃を払うほどの収入がないため、自分の住まいを持つことが出来ず、親類や知
り合いの所に居候するか車の中 で生活をすることになります。 こうした隠れホームレスの人々の数が増えています。
出なければならないという例が最近は多く見られます。 支払う家賃はあっても借りる所がないという人も出てきてい
ます。
潤を求めるのは当たり前のことです。前回のバブル崩壊から長い間、不動産価格が低迷していた、そして、やっと売る
機会がきたのですから。 しかし違う視点で見ると、これが賃貸物件不足を招いています。
な数では到底間に合いません。 州もこの事態を重く受け止めており、州議会でアフォーダブル一括法案が通過し、七
月一日に州知事が署名をし法案が実施されました。 これにより、民間企業の中で、アフォーダブル住宅供給の気運が
盛り上がる事を期待しています」と、アヴェイロ専務理事。
を与えるもので、プロジェクトの半分をアフォーダブル価 格として造る開発業者には消費税の免除、中間世帯収入の
八〇％またはそれ以下の家族のための賃貸住宅を造る開発業者には賃貸住宅基金を優先的に低金利で貸すといっ
た内容である。
十セントかかっていた税率を六十万ドル〜百万ドルまでは二十セントへ、百万ドル以上は三十セントへ引き上げた。
この税収入を賃貸住宅信託基金に入れることになった。 また、HCDCH は住宅開発エージェンシーと公営住宅エージェ
ンシーに分けて再組織化する事で、それぞれの役割と責任を明確化し、住宅開発を促進することにしている。
るより民間企業主導で建設するほうが能率的で経済的に出来上がりますので、州は非営利団体や民間企業とパート
ナーになり支援していくという方法をとっています。 アフォーダブル住宅は政府の援助なしでは成立しません。 州の
土地を提供するか、州が財政的援助をするか、市場価格・アフォーダブル価格のミッ クスユーズ住宅開発を許可する
かで、業者は市場価格で売れた利益をアフォーダブルに還元する事ができるようになるのです」
えるという訳が当てはまるが、誰にとって手頃な価格かと言うと、中間所得者やそれ以下の人が手に届く額がアフォー
ダブルと言えよう。
土の田舎の州では豪邸が買える例も少なくない。 取り引 きされた住宅価格の最高と最低から数えて真ん中の額を中
間価格と呼び、価格の高低ラインの指標にしているが、最近のハワイの中間価格を見ると、ハワイのアフォーダブル基準
から見ると高い。中間価格は中流価格でなくなってきている。
ダブル価格と見ている。 州の調査では今後、アフォーダブル価格の賃貸住宅一万七千戸、分譲住宅一万三千戸を必
要としているという。 必要数が実現するかどうかは別として、州では積極的にアフォーダブル住宅開発を進めていくと言
う。
ハウスを建設する計画を発表し業者を募集した。 三月には、オアフ島ワイアナエにウルエヒ・アパートメント・プロジェクト
の業者を募集している（業者選定はまだ発表されていない）。
クホームズを開発業者に選定した。四年間で 四百九十二戸のタウンハウスを建設し、そのうちの二百五戸は分譲、二百
八十七戸は賃貸にする。 応募資格はホノルル（オアフ島）世帯中間年収の六〇〜一四〇％（四人家 族四〇、六八〇
ドル〜九四、八五〇ドル）。販売価格は来年から始まる販売期の中間年収、金利によって決定される。
賃になる（四〇、六八〇ドル〜六七、七五〇ドルの年収）になるというから、市場価格より割安である。
〇年六月の予定。 推定工費は一億八百万ドル。州の土地を使用することと、州支援の低金利ローン、州の免税案を利
用することで、民間企業が開発に動きだせる。また、今年のアフォーダブルハウジング法案が制定された事で、開発に踏
み切れた非営利団体もある。
アフォーダブル・タウンハウスと賃貸住宅プロジェク ト「フランシスカン・ヴィスタス・イン・エワ」を開発する計画を発表した。
セント フランシスヘルスケアシステムの緊急医療から長期介護への事業変換の方向へ進むものである。
賃貸住居を建てる計画を持っていた。 しかし、数年の間の不動産ブームで建築コストが大幅に上昇したため、賃貸だけ
では財政的に難しく、この六月に発表した計画では、タウンハウス形式三百二十六戸を建設し、百五十戸を賃貸物件、
残りを分譲住宅として販売することにした。
ハリー＆ジーネット・ワインバーグ財団から三百五十万 ドルの助成金を受け取った。 工事は今年末に開始、二〇〇七年
に完成を見る。 分譲は 住宅価格を低くするため借地権にし、年令は六十二才以上のシニアで低中流所得者を対象とし
ている。
ターやアダルト・ケアセンターができる。 将来の居 住者の健康ニーズが増えることで、補助規則や入浴や食事、送迎、
料理などのサービスを世話するケース・マネージメント・オフィスの設置される。 しかし、サービスは一括 したパッケージ
形式でなく、アラカルト形式で居住者が必要とするサービスを選ぶ事で費用を軽減することを考慮している。
件は次の通り。
一＆二ベッドルーム（六〇〇〜一、〇〇〇平方フィートの広さ）が百三十六戸。
家族二人で年間収入が二七、一〇〇ドル〜五四、一四〇ドル。
二＆三ベッドルーム（一、一七〇〜一、三二五平方フィートの広さ）が百三十戸。
家族四人の年間収入が五一、八〇〇ドル〜六七、六七〇ドル。
二＆三ベッドルーム（一、二〇〇〜一、六五〇平方フィートの広さ）が六十戸。
家族四人の年間収入が六一、六〇〇〜七七、〇〇〇ドル。
住居・商業コンドミニアム。三百五十二戸のユニ ットのうち、六十三戸は市場価格以下のアフォーダブル価格で販売され
ている。 一 ベッドルーム三十四万ドルからの市場価格がアフォーダブル価格では二十九万六百四 十三ドルから。
この価格の購入資格は年収に制限がある。
百二十万ドルと、計二百五十万ドルを寄付する。
ォーダブル住宅のハードルが高く、計画倒れで終わった例が多かった。
ブル価格のミックス開発は六〇％がアフォーダブル、四 〇％が市場価格とアフォーダブルを重視したもので、開発業者
にとって厳しい規約でした。 またそれ以外に、同じ地域に市場価格とアフォーダブルを造るというのもありましたが、うま
く行きませんでした。 例えばカカアコのように土地が高い所では、同じ場所にミックス住宅を建てる十分な土地がありま
せんし高額になり、アフォーダブルで販売 するのが難しかしくなったのです。
ーダブルに関係のない住宅を造るようになりました。 また、その後は経済が低迷しましたから、開発業者でアフォーダブ
ル住宅を開発しようという動きも起りませんでした。 しかし、こうして経済が良くなってきてデマンドが高くなると、アフォ
ーダブル住宅開発に関心を持つ民間業者が出てきました。
子供たちが住む家がないために他州へ移る事を心配しています。 最初に話しましたように、民間企業だけでは開発は
難しいです。 政府が民間開発業者がアフォーダブル住宅を手掛けてくれるために支援をしなければなりません。
に引き上げ民間企業が参入しやすいように柔軟性を持たせています。
も議論されています。 今のハワイは雇用があり経済は順調です。 地元の開発業者だけでなく、米本土からの開発業
者もハワイでの開発に関心を持っていますし、我々も開発業者と一致協力し、より多くのアフォーダブル住宅建 設に取り
組んでいきます」
が、今後、進められる民間企業との共同プロジェクトでは資格枠が広がるようだ。
ャンスが増える、最近は家賃の値上げで賃貸を続けるより、 税控除も認められる持ち家購入を考えている人が増えてい
る。 そういうファーストバイ ヤーを支援するローンも政府は支援している。
センター」では、ファーストバイヤーがマイホームを購入するための知識、購入までの順序、ローン教育を勉強すると共
に、個人別の相談、低中流所得者がマイホームを購入できる援助プログラムの応募を手伝ってくれる。
を教える一時間のオリエンテーション（無料）には千二 百五十四人が参加し、五百四十四世帯が会員（八時間のクラス
と個人相談で百ドル、住宅を購入した場合は五十ドルが返却される）になった。
った購入方法の相談を行います。 ローンを組んで買うわけですので、家を探す前にローンの準備を行います。 自分達
が購入できる限度額の物件に的を絞れば、やみくもに家探しをすることもありませんし、欲しい家を見つけてから ローン
探しをする必要もありません。 初めて家を購入する時に勉強しているのとしていないのでは、時間的消費、精神的ストレ
スに大きな違いがあります。
近しで二百三十五世帯と大きな成果を収めています」とケン デル・ヒライ・ハワイ・ホームオーナーシップ・センター専務
理事は、ファーストバイ ヤーがこのセンターを利用し、マイホームの実現を叶えてほしいと願っている。
電話： 523 - 950
Webサイト： www.hihomeownership.org
百九十万ドルの基金をファーストバイヤーの三十年固定 金利フラメエ（HULA MAE）ローンのために用意していると発表し
た。 約百五十世帯が、このローンを利用できると予想している。
低い金利で借りれる）。 これにローン額から二％（売り手買い手各一ポイントづつ）のポイントが一回切りの手数料として
加わる。 フラメエ ・ローンを申請できる資格は、ハワイ州に居住しアメリカ市民権または永住権保持者で、 過去三年
間、持家を所有していない人。 年収、購入価格に次のような上限がある。
＊マウイ島 九五、〇六〇ドル
＊カウアイ島、ハワイ島 七九、八〇〇ドル
＊マウイ島 八一、四八〇ドル
＊カウアイ島 七七、五二〇ドル
＊ハワイ島 六八、四〇〇ドル
＊マウイ島 五〇〇、五六五ドル
＊カウアイ島、ハワイ島 三六〇、〇〇〇ドル
◎ バンク・オブ・ハワイ
◎ カントリーワイド・ホーム・ローンズ
◎ ファースト・ハワイアン・バンク
◎ ハワイ・ホーム・ローンズ
◎ ホーム・ストリート・バンク
◎ ウエルス・ファーゴ・ホーム・モゲージ・オブ・ハワイ
資格： オアフ島の世帯中間年収の八〇％以下。 過去三年間、持家を所有していない人。
条項：申し込み先着順で資格のある応募者を支援する。 最高補助額は五千ドル。
最高額二万五千ドル。
申し込める。
Webサイト： www.honolulu.gov/dcs/housingloans.htm
局は八月十八日、七月の失業率（季節調節済み）を二・七 ％、今年一月から七月までの平均失業率は二・八％と
低水準だったと発表した。
減（同比）。 建設業界は相変わらず好調で五百人、通商、交 通、ユティリティ業界も四百人、教育、衛生業界で二
百人、観光業界で百人、各々職場を増やした。
年内維持できるかという保証はない、と警告している。 なお、全米失業率は五・〇％と前年同月比で〇・五ポイント
改善しているが、ハワイの失業率との差は依然として二ポイント以上ある。
た。 州知事は「最終案はまとまっていないが」と前置きして個人所得税の減税から法人の失業保険の減額を示唆
した。
予想している。 ハワイ憲法は州の実質税収が年額の五％以上の余剰を二年連続で計上した場合、同余剰額を何
らかの形で納税者に還元しなければならないとある。 ハワイ経済が上向きになり、税収入も順調に伸びてきた。 こ
の三年間で黒字（余剰）が出る様になった。
今会計年度も、経済が予想以上に伸びるとして更に四億七千三百万ドルの余剰を予想している。 いずれも年間税
収入の一〇％以上の余剰になる。 リングル州知事は還元策として、
税率は下げないが控除額を大幅に増額し、現行のシングル控除額千五百ドルを二千五百ドルに。
夫婦の場合は千九百ドルを五千ドルに増額。
低失業率により、企業の失業保険積立金が余ってきた。 四億五千二百万ドルの余剰資金を向こう三年間で
企業 に還元する、などを示唆した。
納税者に還元をと言う訳にはいきません」と還元策に反対の意 向。 セイ議長は、「収入が少ない時、色々やり
くりして出費を削減しながらやるのは一般家庭も政府も同様です。 余剰が出来たのは出る方をカットした結果で
もあるから、そのカット部分は埋めなくても良いのかどうかを検討することも必要でしょう」と語る。
（ホノルル警察局）では運転手に注意を喚起している。 五十五人 の中で歩行者が犠牲になったケースは十八件。
中、五人は横断歩道内で事故にあってい る。
安全運転を求めている。 去年同期には四十四人の犠牲者を出しており、中、歩行者は十六人。 三人は横断歩
道内で事故は起きている。 二五％増にHPDでは運転手が注意すれば多くの事故は起きていないと安全運転の
徹底を促している。
四十号法案を賛成七、反対二の賛成多数で可決した。 同法案は八月 下旬、ハネマン市長が署名した。 施行は
二〇〇七年一月。
最終段階でホノルル市議会が五対四で否決したが、賛成派はその後も機関を軽鉄道として導入を模索してきた。
リングル州知事（共）が、大衆輸送機関導入を正面から後押しすることで、州議会は今年の議会で導入に必要な
資金を消費税増額により賄うという下院案の〇・五％上乗せ策を成立させた。
めた。 デラクルーズ議長を始め、アン・コバヤシ、ロッド・タ ム、ロミー・カチョラ、トッド・アポ、ギャリー・オキノ、ネス
ター・ガルシアの七市議員は法案審議の初めから賛成意見を述べ第三議会（最終議会）まで態度をかえず、反対
派を制した。
は、予定されている輸送機関の恩恵を受けない地域にとって〇・五％の消費税増税は負担が大きすぎるし、総合
計画が何もないのに審議するのは無責任と反対した。
の企画課に四十年勤務。 ワイパフからホノルル市の通勤は苦痛だったと大衆運送機関導入に大きな進展をみせた
ことに感激している。 今後のスケジ ュールは、大衆運送機関の具体的計画と環境影響調査を向う十八か月以内に
作製するが、すでに二社が応募しており、業者指名は三十日以内に行われる。
＊ 二〇〇七年に第一期工事着工。
＊ 二〇一二年に第一期工事完了。
見切り発車ともいえる。
っていない。
専 門家もいる。
（上 院案）が半減されたが、充分かどうかはこれからの試算で出される。
もし市郡政府が〇・五％増税分を別途、業者から集める部門を新設するとなると年間五千万ドルの費用がかかる。
一億五千万ドルをもらって、五千万ドルの経費を使うことは賢明ではないとハネマン市長は、州政府が消費税を集
めて、総額の一二・五％を月々、市郡政府に支給する方法を希望している。 来年の議会で再審議される。
んでいる。
十万ドル。
フォード・アイランドに車道橋を新設。 同島からカメハメハ・ハイウェーには現行の車道橋を利用。
八月十二日のトップに、キャップ法は逆効果の可能性が高いと警告する記事を掲載した。
もので、卸売価格を押さえられるという原理の基で、OPIS は米本土のニューヨーク、ロサンゼルス、湾岸取引所の三か
所の卸売価格を公表している。
価格は一ガロン、二ドル六十五セントとなる。 八月十日現 在でホノルル市のレギュラー価格は一ガロン、二ドル六十
一セントだから、キャップ法を適応すると四セント高くなる。
七十セントは九セント安くなる（州内では他島のガソリン価格がホノルルより一〇％前後高く推移してきた）。 つまり、
四郡四様の市場があるが、価格を押さえる新法適用で、ホノルル市場はかえって高くなるという事態が起こる。
(1) 米本土のガソリン小売価格が高騰気味で推移
(2) ハワイの石油卸売業者が新法が容認する最大のマージンを取った場合
(3) 小売業者も法定の一ガロン、十二セントの儲けをチャージした場合には、短期的結果として小売価格は
上昇すると分析。
市場の原理に反し、企業はその市場からの撤退を選択するだろう とは、全米ガソリン市場ウォッチング協会の分析だ。
高くなれば PUC （公益事業委員会） が市場介入し、価格の調整を行うという逃げ道を設けているが、その逃げ道は石
油企業が最も嫌う施策だ。 そんな事態では健全な市場回復は望めない。
を直ちに発効することだ」と警告するのはウォッチング協会スタッフ。 州議会の多数野党の民主党議員は可決させた
面子もあり、「導入したら、どのような結果になるか、見極めた上で。 結果が予想に反した場合には速やかな見直し作
業をすればよい」と新法の予想通りの成果に期待している。 現時点では賛成派も反対派も結果を予想しかねている。
八月十五日の時点では新ガス・キャップ法は九月一日に施行される。
より三〇％前後高く推移していることと、原油価格が安くなっても、ハワイ市場にはその恩恵がみられないことを含み、
四年前に州議会がガソリンの価格統制法の審議に入り、三年前に西部沿岸の市販価格にスライドした統制案が成
立しました。
値でハワイの卸価格の上限を制定する、に変りました。 つまり新修正法を一年伸ばして九月一日から施行されるこ
とになりました。 ガソリン価格だけが上がったのではなく、飛行機のジェット燃料も重油も灯油も全て値上がりしま
した。 原油価格が上がったのですから当然で、石油関連製品は軒並みに上がった訳です。
ますから大変なことです。 ついこの前までは原油価格は一バレ ル三十ドル前後で推移していました。 それより十年
前には一バレル十ドルを割った時も ありました。 その頃から比べると原油価格は六倍、三年前に比べると二倍になっ
ている訳です。 ところが米本土のガソリン価格は三倍になっているのです。
ょう」とは、バンク・オブ・ハワイのポール・ブリュウベ ーカー・エコノミスト主任の主張です。 ハワイの価格統制法は不
必要だったと言うのです。
たことです。 第２四半期の石油企業の決算です。
七十六億四千万ドル（前年同期比三五％増）
◎ 世界第二位のBP石油：
五十五億九千万ドル（同比 二九％増）
◎ ロイヤル・ダッチ・シェル石油：
五十二億四千万ドル（同比 三四％増）
◎ コノコ・フィリップス石油：
三十一億四千万ドル（同比 五一％増）
えば、世界百九十二か国中、十八か国だけが八百八十六 億ドル以上の国民総生産を計上しているだけで、残りの百
七十四か国の一年間の国民総生産にも満たないそうです。 いやとにかく超モンスターと言えますね。 石油企業の数
社はそんなモンスター会社ばかりです。
はシティ・グループより五〇％アップ、あのビル・ゲイ ツ氏のマイクロソフト社の利益の二・五倍の会社が揃って原油高
を利用して莫大な利益を上げているのです。 政府は調査のメスを入れるべきだと主張するエコノミスト もいます。
雇し、経営の改善を試みます。 石油業界でも原油価格の高騰を理由に会社をスリム化したのも当然です。 そこでもう
一策として石油精製の縮小です。
国会までだましたのです。 原油高騰で政府から十四億 〜五十億ドルの免税措置を勝ち取ったのです。 業界が赤字
で受けるダメージを最小限に補助する免税措置を国会は何と大型黒字の石油業界に与えたのです。
ァも石油業界には追い風となったのです。 更にも う一つはこれらの米石油企業の原油を積んだタンカーがメキシコ湾内
を回遊しているというのです。 これらのタンカーは一バレル三十ドル台の原油を積んでおり、企業は備蓄量の大きいこ
とで安い原油をうまく利用し、利益を出していると言うのです。
ドル？ 六ドル？七ドル、それとも十ドル？ ある三十代のサラリーマンは一ガロン、七ドルになったら車の運転をやめる
といってい ます。 あなたは何ドルぐらいまで容認出来ますか？
新ガス・キャップ法は、市場価格は高く（？）なるのに導入される不思議な新法です。
とがあります。 でもすぐ廃止されました。 世界でサマータイムを導入している国は米国だけです。 その米国もハワイ州
とアリゾ ナ州（一部を除く）は同時間帯を採用していません。
いうものです。 施行は二〇〇七年からです。 三月の第二日曜日から十月の第二日曜日までが新しいサマータイム採
用期間となります。
（エネルギー）を節約するため、時間を一時間早めた ことに始まります。 この体制は終戦後、ただちに廃止されました。
しかし第二次大戦 中に再び軍の要請でサマータイム導入を決行しました。
タイムを平和時にも採用する法案を可決しました。 ハワイ 州はすぐ翌年の六年の州議会でサマータイム導入見送り案を
採択、可決しました。
州が導入を決め、サマーガイムを採用していない州は ハワイ州とアリゾナ州だけになりました（アリゾナ州の南部の郡は
導入していませんが、一部北部の郡はサマータイムを導入しているそうです）。
光熱費を節約することにあった訳ですから、延長理由 もその辺にありそうです。 ハワイ州民にとって、米本土との時差
が一時間長くなることは生活様式には影響ないと各界指導者は述べています。
のが、八月一日付のニューヨーク・タイムズ 紙の「マードック家内紛の背後に、独自の不幸を抱えるメディア王国」という
見出 しでした。
後継者と目されてきた長男のラクラン・マードッ ク氏（33）が、親会社ニュース・コープのCOO（最高執行責任者）代行の
ポストを突然辞任し、同社の経営から身を引き、故郷であるオーストラリアに戻ることが明らかになったのを伝える長い
記事の四段見出しです。
ラリアの新聞経営一族の御曹司として生まれ、自分の代になってオーストラリア国内の新聞経営事業だったニューズ・
コープを世界的なメディア企業に発展させたらつ腕経営者です。
り、さらに世界最大のメディア市場であるアメ リカに乗り込み、いまや映画、テレビ、新聞、出版などのメディア全般でな
んらかの媒体を有し、アメリカの大衆文化に大きな影響力を発揮しているという大物経営者 です。
七年に新聞記者出身のアンナさんと再婚し、一 女・二男が成人したあとの一九九九年に、愛人関係のもつれから離婚
し、この愛人と直ちに再婚して現在三歳と二歳の幼児の父親です。
マードック事業である衛星テレビサービスの幹部社員だったウェンディ・デンさん（36）という才媛です。 四十歳近くも若い
部下との結婚とあって、当時はアメリカやイギリスのタブロイド紙に格好な話題を提供しました。
加えて、新たに一族に二人の幼児が加わったことで、巨額の資産の分割問題が表面化してきたことが背景にあったよう
です。
氏が二人の幼児を遺産分割の対象に含めることを検討中であると、昨年ニューヨークで開かれた「家族会議」で明らかに
したことから、ゴタゴタが深刻化したとみられています。
家庭は皆同じものだが、不幸な家庭はさまざまである」というくだりを一部引用したものです。
する記事の見出しに当てはめたわけですが、「アン ナ・カレニーナ」の文章を知らない読者にとっては、なんとなく読み
過ごしてしまう見出しです。
くできた見出しと言えます。 しかし、ウィリアム ・ブリンク氏などが評価すると、「まだまだ修業が足りない」ということに
なるかもしれません。 それと言うのも、ブリンク氏はアメリカのジャーナリズムの歴史に残る 名見出し「フォードからニ
ューヨーク市へ、くたばってしまえ」を考え出した人物だからです。
また忙しい向きには、見出しだけで記事を分からせる 必要があるということで、一種の職人芸です。 「華麗なプレー
で魅せたＸＸ選手」と いった、使い古された陳腐な見出しや 駄じゃれに類する見出しから、このニューヨーク・タイムズ
のような、古典小説を引用したハイブローな見出しまで、見出しを担当する記者の腕の見せどころです。
エディターです。 ラクラン・マードック辞任の記 事も、まずその事実を伝える本記では、
「マードックの子息、ニューズ・コープを去る。後継者問題が混迷へ」（ニューヨーク・タイムズ）、
「マードックの有力後継者、突 然ポストを辞任」（ロサンゼルス・タイムズ）、
「ニューズ・コープで、遺産をめぐ る激しい争いが家族を裂く」（ウォール・ストリート・ジャーナル）
といった「まとも」な見出しが並びましたが、その解説記事では、コピーエディーが工夫を懲らした見出しを付けることに
な|ります。
という解説コラムでは「みんな家族（オール ・イン・ザ・ファミリー）」という見出しでした。
のです。 イギリスでヒットしたコメディのアメ リカ版で、ニューヨーク・クイーズに住むアーチー・バンカーというブルーカラ
ー労働者の一家をめぐる喜劇ですが、考え方の違う夫婦と娘夫妻が同居することから生まれるさまざまな対立を描い
たもので、それを見出しに使うことで、内紛に揺れるマー ドック一家のことだと一瞥（いちべつ）して分からせるという
「高等技術」でしょう。
物紹介をしていますが、その見出しは「リーディング・ザ・ニューズ」です。 「ニュースをリードする」ということで、「ニ ュ
ースの主役」というほどの意味になりますが、その中の「ニュース」というのは、マードック一家の親会社ニューズ・コー
プに懸けた意味合いがあります。 すなわち「ニューズ社をリード（指導）する」という意味も含まれているわけです。
「見出し競争」が激しくなっていますが、この面での先 輩はやはり、長年タブロイド紙が新聞界で大きな地位を占めて
きたアメリカです。 そんなタブロイド紙競争の中心地はニューヨークとシカゴでしたが、現在では過当競争や新聞読者
の減少でほとんどが姿を消しています。 そんな中で、現在も激しい競争を 展開しているのが、ニューヨークの代表的な
タブロイド紙であるニューヨーク・デー リー・ニューズとニューヨーク・ポストです。
同紙発行人を務めていましたが、父親のマードック氏が古巣に戻り、後任発行人となります。 同紙はマードックが
アメリカ進出の足掛かりとしたメディアで、現在に至るまでも、本人の保守的イデオロギーが色濃く反 映している新聞
です。
た「見出し合戦」です。 いかにセンセーショナルな見 出しを付けるかが新聞の売れ行きに反映されるためで、その中
で生まれたのがアメリカ・ジャーナリズムの二つの古典的な見出しです。 一つは、ポストの「ヘッドレス・ ボディ・イン・
トップレス・バー」というものです。
三年四月十五日付の一面全段見出しです。 トップレ スバーで頭部のない死体が発見されたという殺人事件の記事で
すが、トップレスとヘッドレス（頭部を欠いた）という韻を生かした見出しで、しかもいずれも好奇心をか き立てる単語だ
けに、「趣味が悪い」という批判もあったものの、歴史に残る見出しとなりました。
当時ニューヨーク市は財政難の真っ最中 で、破産寸前の状態でした。 そして当時の市長エーブラハム・ビーム氏（民
主党）が 連邦政府に救済措置を求めたのですが、ジェラルド・フォード大統領（共和党）が「 ノー」の返事だったのを伝
える記事の見出しで、「ドロップ・デッド（くたばってし まえ）」というパンチの効いた表現が、タブロイド紙らしいものだと
評判になりまし た。
・アグニュー副大統領の後任として、下院議員から抜てきされたのち、同大統領自らの辞任で、タナボタ式に大統領に
昇格した政治家です。
のですが、「アノ見出しがニューヨーク州での敗 北につながり、同州の選挙人を獲得できなかったのが敗因だった」と
述懐していたということですから、アメリカの歴史を変えた見出しだということになります。 そして、 最終的にこの見出し
を決めたのが編集局長だったウィリアム・ブリンクでした。
からデーリー・ニュースで働き、一九八一年に引退したベテラン・ジャーナリストですが、現役時代の最大の「功績」
が、この見出しでした。 同紙では当初コピーエディターたちが候補としてあげていたのが、「フォード、市への援助
を拒否」、「フォード、市の援助要請にノーの回答」といったオーソドックス なもので、ニューヨーク・タイムズも「フォー
ド、市に懲罰課す。 （援助）資金保証拒否を表明」という当たり障りのないものでした。
生まれたということです。 そのブリンクス氏が亡くなったのが一か月前でした。 アメリカでは現在では、タブロイド紙が
相変わらず過激な見出しでしのぎをけずっている一方で、ブロードシートと呼ばれる一般紙でも工夫を凝らした見出し
が目立つようになりました。
のがポピュラーソングやヒット映画の題名や台詞の一部を使った見出しや、韻をふんだ見出しです。
ング・イズ・クレージー」という見出しは、ジ ョージ・ガーシュインのオペラ「ポギーとベス」冒頭の子守歌「サマータイム」
の出だしの歌詞を流用したものです。 また「ア・ユアン・ヨーン」という、韻をふんだ社説もありました。
ーン）」措置だったという意味合いの見出しです。 それぞれの読者の知識水準を反映した見出しとなっているのが興
味深い現象で、アメリカの新聞や雑誌では、ニューヨーク・ダイムズが段違いに含蓄のある見出しを付けているのが目
を引きます。
を買収する事が八月に発表された。 最終的な売買成立は十月中旬の予定で、成立後は「オハナ・ワイキキ・ビーチ
コマー ・ホテル」としてアウトリガーの運営傘下にある、ハワイとグアムの十二のオハナ・ブランド・ホテルの一つに加
えられる。 買収額は非公開。
一等地に建つホテルが、ワイキキにあるアウトリガーとオハナ・ホテルのファミリーに加わったことをとても誇りに思い
ます。 ワイキキ・ビーチコマーは我が社にとって最適な施設であると同時に、今回、新し いワイキキ・ビーチ・ウォーク
の開発のために失った多くの部屋数を補う重要な施設になります」と語った。
キキ・ビーチコマーの大規模改装を予定している。 「オハナ・ワイキキ・ビーチコマーを旅行者がビーチに近い、素晴ら
しいホテルの第一候補にあげるようなホテルにすることです」と、アウトリガー・エンタープライズ社の不動産部門運営
最高責任者のメル・カネシゲ氏は語る。
、松村直人氏は「ワイキキ・ビーチコマーは常に他の競争相手よりも優れていました。 そして私たちはプロ意識の高い
献身的な従業員達を大変誇りに思っています」と述べ、「長年に渡る、私たちの優れた運営の功績がアウトリガーに認
められ、それが素晴らしい売買につながりました。 ビーチコマーの持っている可能性をさらに強め、利用していくことが
アウトリガーには出来ると信 じています」と、同ホテルが更なる躍進を続ける事を願った。
ムシェア、レストラン、ショッピングとエンター テイメント施設などを、ワイキキのルーワーズ、カリア、ビーチ・ウォーク周
辺で行い、旅行者と地元住民が一同に介することのできる地域にするプロジェクトである。 この開発で、同社は老朽化
したホテルを取り壊したため、千六百のホテル客室を失っ たが、今回のワイキキ・ビーチコマーの買収で五百客室を取
り戻すことが出来る。
くと、左手に広いパーキング場と、茶色いカントリー 調のビジターセンターが見えてくる。 センター内は、左手が土産物
売り場、右手にはカフェテリアがあり、観光客が旅の記念にお土産を選んでいる。
ラブ・インクのセールス・マーケティング担当の遠藤亮(あきら)さんが、クアロア牧場のシステムを教えてくれた。
客様だけが、そのチケットを購入するというシス テムなのです。 観光客の方が多くいらっしゃる場所なので、料金が高
いのではと思われているローカルの方もいらっしゃいますが、この牧場はどなたでも気軽に来ていただける場所です。
小さいですが、豚や牛、小動物のいるミニ動物園もあります。 実は 地元の幼稚園のお子さんがよくフィールドトリップ
にいらっしゃっています。 他にも キャンプやバーベキュー・パーティーなどで、是非ご利用いただきたいと思います。」
に園内を散策する。 高台まで登っていくと、眼下に壮大なパノラマが広がっていた。 ここは古代ハワイの人たちにと
って、聖なる場所でもある。
、若い「アリイ(領主)」の修行の場として立ち入り が禁止されていた。 一八〇〇年代にボストンからやってきたジャッド
博士(現在の経営者の先祖)は、キング・カメハメハ三世の下で牧師として仕え、後にこのクアロアの土地を購入。 一
八六三年にはオアフで最初のシュガーミルを建て、サトウキビ畑を営んだ。
水産業を営む多角経営農場となった。 その後乗馬・射撃・四輪バギー、ジェットスキー、スキューバ、ヘリコプターなど
のアクティビティで観光客及び地元の人たちにも親しまれ、ハリウッド映画やテレビの撮影場所として、 アメリカでも広
く知られている。
いが、現在でも牛六百頭、馬百頭（内四十頭が乗馬用）を有し、ランの栽培など牧場としての機能も持ち合わせてい
る。 このクアロア牧場内で、ウェディングパーティーを開くこともできるとか。
されているという。 なぜなら屋外なので、パーティーの最中にどうしても虫が集まってきてしまうからだ。 しかし実際
に見るパーティー会場は、クアロア山脈という雄大な眺めを目の前にした素晴らしい景観である。 こ んな美しい景色
を前に結婚式をあげられたら、日本人カップルにとっても、一味違った「一生の思い出」になりそうである。
ゃる方も多いですね。 スタッフは百二十名。 その内日 本人は五人しかいませんが、お客様は日本の方が多いので
、多くのスタッフが日本語を話します。 また乗馬や四輪バギーといったアクティビティだけでなく、クアロアには、シーク
レットアイランドというプライベートビーチもあります。 カヤック・カヌ ー・スノーケルなどを楽しんでいただくこともできます
。 日本の高校の修学旅行の方がいらして、この島を貸切にしてビーチオリンピックや運動会などすることもあります。」
ェラシック・パークやゴジラのロケ地であるカアアヴァ谷へ向かう一時間のツアーだ。 ガラスの入っていない窓から吹
き込んでくるフレッシュな風をまともに受けながら、でこぼこ道を登っていく。 ドライバーのノリノリの英語と片言の面白
日本語を聞き、カネオヘの美しい景色を堪能。 まずは映画ロ ケ地を写真紹介するミュージアムへ。
とは違ったハワイを堪能できる。 これでカマアイナ料金十三ドルなら、一度は試す価値があるだろう。 今後、この牧
場ではエコツア ーや教育プログラムにも力を入れていく予定だという。 クアロア牧場は、アトラクションが並ぶアドベン
チャーランドではない。 でもだからこそ地元の人たちにも楽しめる場所である。
■ 電話：808-237-8515 予約：808-237-7321 / 808-923-8515（日本語）
■ 開園時間：午前八時から午後三時
■ カマアイナ料金 ：
・ 一時間乗馬＆四輪バギー 四十ドル
・ 二時間乗馬＆四輪バギー 七十四ドル
・ 射撃 四十ドル
・ ジープツアー 十七ドル
・ 映画村バスツアー 十三ドル
■ ホームページ： www.kualoa.com
がら海中を散歩している写真は、記憶にある人も多いのではないだろうか。
を訪ねた。 こちらも場所はカネオヘ湾だ。
が伴うわけにはいきません。 ご存知の通りこのカネオヘ湾は波が全くなく、水面が鏡のようになだらかです。 シー・ウ
ォーカーは泳げない人・水が怖い人でも水の中の美しさを体験できることが売り物ですから、 この穏やかな海が適して
いるのです。 このアクティビティを始めて六年。 一度も事 故はおきていません。それでも心臓病の方や高血圧の方、
肺に問題のある方はご遠慮いただいています」という。
ォーカーバージへ移り、そこでウエットスー ツを着込む。 目の前にはホーリーランドと呼ばれる美しい景色。 エメラルド
グリーンの海を眺めているだけで、なぜか神聖な気持ちになってくる (ただ緊張しているだけなのかもしれないが)。
六人ずつ、正味二十分程度のアクティ ビティだが、上がってきた人たちは、「五分ぐらいに感じた」、「面白かった」、 「も
っと潜っていたい」と顔を輝かせている。
なのだが、ヘルメットを被された途端に、より緊張する。 水が口近くまで上がってくるが、それ以上入いることはないと
いう指導員の言葉を信じて、リラックスと自分に声をかけた。
後魚のスポットで水中餌付け。 これが無数の熱帯魚が、目の前にうようよと泳ぎ、時には足や手にぶつかったりする。
ヒナレア、マモ、 マニニなど、あまりに近いので一匹一匹のえさの食べっぷり、性格までわかるほどだ。
に自分が入ってしまった感覚で、これはサブマリンやスキューバでも味わえない感覚である。
まえて、体験者たちに触らせてくれたり、海底の様子を知らせてくれたり。 その内に恐怖心も和らいでくるから不思議
である。
目線で周りを見ることの楽しさを実感したアクティ ビティだった。
」と、リピーターになる人も多いという。 お金では計ることのできない経験をした満足感が残る。 話の種にも、一度は経
験したいものである。
■ 電話：808-235-7531 （予約係）
■ ホームページ： www.tropicaloceansports.com